某轮胎公司企业资源计划系统(ppt 142页)

某轮胎公司企业资源计划系统目录：
一、项目范围
二、公司经营分析－机遇与挑战
三、综合概述
四、现状分析及优化方案
五、组织架构重组
六、转变的问题和促成
附录：现状分析及优化方案细节

 

某轮胎公司企业资源计划系统内容提要：
轮胎行业的现状：
我国轮胎行业市场疲软，供大于求，某年全行业亏损，是五十年来轮胎行业的最低谷；
全国68家会员轮胎企业平均销售收入比某年度下降4%，实现利润剧减95%，为近年来最低；
原材料如天然橡胶、合成橡等胶价格上涨，使成本增加。轮胎行业子午化率低，总体技术水 平落后。
贵州轮胎集团的经营现状：
贵州轮胎某年销售额列居全世界第51位，中国大陆第9位；
经营状况：利润下滑，虽然销售额有所增长，但成本及费用也同时增加，其他利润和补贴收入减少，负债率高达63%；
主要经营指标略优于作为中国轮胎龙头企业的上海轮胎，资产规模相对较小；相对国内其它企业，贵州轮胎的资产质量稍占优势；
加入WTO对中国轮胎业的威胁：
关税的降低将使国内轮胎业丧失价格优势。加入WTO后，可以说国内轮胎企业尤其在子午线轮胎价格上将无任何优势可言，甚至会高于国外品牌轮胎；
国内子午线轮胎产品的质量及技术与国外轮胎差距较大。从质量和技术上分析，国外轮胎公司的产品在技术、质量上高于国内产品；
我国轮胎企业与外国大公司的规模及实力差距悬殊。我国大中型国有骨干轮胎企业普遍存在社会负担较重、政企不分、管理粗放等弊病，国内企业一时将无法和跨国公司相抗衡。

..............................