ERP系统导入的需求分析(doc 22页)

ERP系统导入的需求分析目录:
一、前言与动机
二、文献探讨
三、研究方法
四、知识来源及撷取方式
五、结论与未来展望....

 

ERP系统导入的需求分析内容简介:
    企业资源规划（ERP）系统的导入是企业于21世纪竞争的环境中，不可或缺的管理系统之一，企业亦常藉由 ERP系统导入作为企业再造与升级的重要阶段性任务。 ERP 系统的导入一般均以项目导入模式，即顾问公司会派一批 ERP 系统顾问师至企业了解其作业流程，顾问师会依循项目导入方法从项目开始 （Kickoff）、设计导入蓝图（Blueprint）、流程需求访谈（Requirement interview）、系统开发建置（Development）、教育训练（Training）、脚本测试（Scenario test）、资料移转（Data transfer）、正式上线（Go live）等流程进行导入工作。然而流程需求访谈是最耗时也是工程最严峻且最重要的作业之一，顾问师误解使用者需求或使用者误导顾问师等问题时有发生，如此往往造成项目导入时程延误或系统上线后系统流程与实际作业流程不符，只能反复进行设计变更、重新调整系统、教育训练，直到系统流程与实际作业流程符合所求为止。为因应『系统快速导入』及『第一次就把工作作对』的需求，整合各行业别导入成功案例及专家的经验实在有其必要性。

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