KM知识管理的发展策略(doc 11页)

KM知识管理的发展策略目录：
一、采用知识管理的原因
二、不断发展的知识管理策略
三、知识框架
四、信息行为
五、通用工具
六、广泛应用“工作组”数据库
七、涵盖资金和员工的知识管理方法
八、通过改变工作方式来改变人 .........

 

KM知识管理的发展策略内容简介：
     澳大利亚统计局钟情于知识管理的原因很简单——该局希望自己能够尽可能地“多产”。由于该局的大多数员工都属于“知识型员工”，该局希望寻求有效的工作管理方法来帮助其员工共享其知识。
    澳大利亚统计局不仅特别关注那些围绕知识管理定义展开的各种讨论，而且还非常关注来自“知识管理社区”的各种框架和创意。并对那些有价值的创意进行付诸实施。澳大利亚统计局的信息管理和知识管理都与技术有不解之缘，大量早期的卫星和网路计算方面的经验使管理层可以开发一种理想的人机交互系统。
    澳大利亚统计局尤其对那些可以激发各种工作灵感方式（有利于创新和创造）的技术非常敏感。通过把这些技术与该局的具体业务相整合，澳大利亚统计局极大提高了其生产力—使该局与其工作人员始终站在最前沿而不是落后于统计信息的需求。

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