企业ERP的系统整合架构(ppt 70页)

企业ERP的系统整合架构目录：
1、全面计算机化 ERP之规划技术与成功秘诀
2、ERP整合信息系统之辅导上线程序

 

企业ERP的系统整合架构内容简介：
    最外圈之财务循环顺畅运作，且收入大于支出→首先强化客户订单与销货管理之营业循环，严密之营业循环管控，以提高收入，收入为支持企业成长之基石。为提高营业循环之周转，需有高效率之生产循环 (生产循环周转越快，制造成本越低)。
    最外圈为相关之作业→汇总为第2圈之相关系统→产生相关之财务交易事项与记录(第3圈)→汇总入总帐。此为传统簿记之观念、财务员负责记录与最终结果之报告，但以财务的领域而言这是不足的，故财务主管需有战斗财务主管，即有INCOME之财务主管的观念，方能应对庞大交易量的稽核作业。故ERP系统全系统自动切分录、自动切传票，以减少财务主管之负荷。ERP系统提供顺向与逆向稽核。ERP系统提供FOOL PROOF之功能。平均财务部门可提升2/5至3/5以上之作业效率。故ERP系统提供分步、分批之实际制造成本制，亦提供标准成本制，亦可产生实际与标准成本比较报告，及正确之销货成本表。

 

 

 

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