MIS信息管理系统之ERP的认识(doc 31页)

MIS信息管理系统之ERP的认识目录：
一、公司简介
二、计算机化的发展沿革
三、对ERP的认知与使用绩效评估
四、对末来电子化企业的认知与企业策略规划

MIS信息管理系统之ERP的认识内容简介：
    MIS中的GLA、ERP和MIA主要是分别对应到User各单位，站在User的最前端，提供信息化方面各项服务，简单来讲包括解决系统执行上的问题，提供各部门所使用系统的需要等等。ISS主要负责公司数据之管理，提供各个系统DBA（Data Base Access）的服务，还有公司SAP系统核心的数据架构。CC主要负责公司网络的Inter structure、加值服务网络（VAN）、广域网络WAN、国外专线转接、防火墙的建立、网络上安全的控管、SERVER的维护以及客户端的维护。CIM这个部门伴演着二个角色，希望在未来建立一个统一的对外窗口，设有专人像是080一样，一旦User有问题或需要，就能够很快的做出反应；也同时要负责引进新的科技技术，去了解市场上目前所发展的技术有那些是公司现在或未来能用到的，如果有需要便能马上将其引进。
    当ERP软件为骨干架好之后，旺宏电子考虑导入主管信息系统和决策支持系统，使企业资源整合能达到更大的效益，从营业作业面提升到决策面，使整个企业的信息之附加价值更高。目前旺宏电子继续从流程的观点，进一步整合公司现有的各种软件，包括ERP软件、PPE软件和EB的软件等，这是旺宏电子在第三阶段所努力的重点。导入ERP至旺宏是成功的，而成功的因素是TOP-DOWN也就是上层全力的支持，因为当初总经理决定导入ERP时就明确告知IE部门若遇任何的问题或是员工的抱怨一定要向他报告，由总经理召开会议讨论解决的方法，且总经理并提出经费不是问题的强力保证，使得ERP导入最后的结果和预期的一样。

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