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ERP系统导入后运作绩效的因果关系(ppt 57页)

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ERP MRP
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ERP系统导入后运作绩效的因果关系(ppt 57页)内容简介

ERP系统导入后运作绩效的因果关系目录:
一、前言
二、文献探讨
三、因果概念模式的建立
四、研究假设与问卷调查
五、抽样方法与信度、效度分析
六、回归分析、假设验证与径路说明
七、结论与后续研究建议

 

ERP系统导入后运作绩效的因果关系内容简介:
    企业资源规划「Enterprise Resource Planning , ERP 」这个概念是因应产业界实务上的需要,由70年代的物料需求规划(material requirements planning)﹑80年代的制造资源规划(manufacturing resource planning),逐渐演进而来的。
    ERP这个这个被大家广泛所使用的名词,则是由Gartner Group在1990年最早所提出来的,用以表示下一代的制造信息系统和制造资源规划软件,其目的在于打破企业内,部门与部门之间的资源流通障碍,包括物料,产能,财务,人力,运输,产销等企业之间所用得到的一切资源。最早的ERP系统是由德国企业西门子与软件公司(SAP)于1987年开始合作发展的。


 


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