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某钢铁公司信息化战略规划和方案设计(doc 49页)

所属分类:
信息化方案
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相关资料:
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某钢铁公司信息化战略规划和方案设计(doc 49页)内容简介

某钢铁公司信息化战略规划和方案设计目录:
1 前言 
2 邢钢信息化建设的现状与分析 
3 邢钢信息化战略规划的制订和实施 
4 邢钢信息化的关键要点 
5 邢钢信息系统解决方案的设计 
6 结束语 

 

某钢铁公司信息化战略规划和方案设计内容摘要:
    企业信息化战略的设计和建设是一项复杂的系统工程。在进行企业信息化战略方案设计的过程中,邢台钢铁有限责任公司(以下简称邢钢)应当参考如下指导性原则。
——企业信息化建设不单单是信息技术在企业中的应用,它更是一场管理思想的革命,管理模式的调整、业务流程的优化。所以在制定信息化战略和实施计划的过程中,应该立足于邢钢实际,充分结合供应链管理、流程管理、客户关系管理、资产全生命周期管理等先进的管理思想、理念,利用信息技术有效提高企业经营管理水平。
——本规划致力于找到邢钢具体实际、科学的管理思想和先进的信息技术的平衡点。
——本解决方案的设计原则是:先进性、现实性、前瞻性、可扩展性。
在具体实现上,强调如下的关键成功因素:
——强调培训,员工思想的改变。
——强调面向流程的管理,促进邢钢业务流程的改善。
——强调高层领导的承诺和支持。
——强调分步实施,稳扎稳打。
——最大限度地利用企业已有的人才、管理经验、分销渠道、工艺设备和技术投资。
信息化建设的内涵是相当宽泛的,加之邢钢信息化建设有着自身特有的背景,为避免可能出现的误解,根据现阶段邢钢的业务需求,对本方案中邢钢信息化建设的涉及的主要范围阐述如下:
——邢钢信息化战略的规划和实施步骤
——邢钢财务管理、分销管理、设备管理、生产管理的业务功能需求。
——国内外ERP产品的比较和风险评估
——邢钢ERP系统实施策略。


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