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某制药厂企业资源计划系统调研分析报告(doc 67页)

所属分类:
ERP MRP
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相关资料:
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某制药厂企业资源计划系统调研分析报告(doc 67页)内容简介

某制药厂企业资源计划系统调研分析报告目录:
一、调研范围及目的.......................8
二、制药厂财务部组织机构.......................9
三、制药厂财务部组织机构.......................9
四、会计核算.......................11
五、会计核算总体情况.......................11
六、会计核算具体业务情况.......................12
七、会计核算需求.......................21
八、资金管理.......................22
九、资金管理现状.......................22
十、资金管理需求。.......................23
十一、预算管理.......................24
十二、预算管理现状.......................24
十三、预算管理需求.......................24
十四、财务分析.......................25
十五、财务分析现状.......................25
十六、财务分析需求.......................25
十七、采购部分.......................26
十八、制药厂采购组织机构.......................27
十九、制药厂采购组织机构.......................27
二十、采购员管理.......................29
二十一、采购部门配置.......................29
二十二、采购员配置.......................29
二十三、采购审批管理.......................29
二十四、供应商管理.......................30
二十五、供应商类型.......................30
二十六、供应商名称和编码.......................30
二十七、供应商选择.......................30
二十八、请购定单的管理.......................31
二十九、请购定单的来源.......................31
三十、请购依据.......................31
三十一、采购定单的管理.......................32
三十二、采购定单的类型.......................32
三十三、采购定单的审批.......................32
三十四、采购定单的处理过程.......................32
三十五、采购退货的管理.......................33
三十六、采购接收管理.......................33
三十七、采购退货管理.......................33
三十八、采购付款管理.......................34
三十九、采购价格管理.......................35
四十、采购定价.......................35
四十一、采购报表的管理.......................36
四十二、采购报表.......................36
四十三、采购处理单据.......................36
四十四、采购管理需求.......................36
四十五、销售部分.......................37
四十六、制药厂经营公司组织机构.......................38
四十七、制药厂经营公司组织机构.......................38
四十八、制药销售分公司.......................40
四十九、制药销售分公司主要职责.......................40
五十、制药销售分公司业务流程.......................40
五十一、基础办公室.......................41
五十二、基本情况.......................41
五十三、职责.......................41
五十四、销售管理的需求.......................42
五十五、仓库部分:.......................43
五十六、制药厂库存组织机构.......................44
五十七、制药厂组织机构.......................44
五十八、仓库管理.......................45
五十九、仓库设置.......................45
六十、仓库配货关系.......................45
六十一、仓库分区管理.......................46
六十二、库存物资管理.......................47
六十三、物资分类管理.......................47
六十四、物资名称和编码.......................47
六十五、物资存储和物资控制管理.......................48
六十六、管理部门.......................48
六十七、库存业务管理.......................49
六十八、出入库业务类型.......................49
六十九、盘点业务管理.......................50
七十、报废业务管理.......................50
七十一、报表管理.......................52
七十二、报表管理.......................52
七十三、仓库管理的需求.......................52
七十四、生产管理部分:.......................53
七十五、制药厂生产部组织机构.......................54
七十六、制药厂生产部组织机构.......................54
七十七、生产部业务流程.......................56
七十八、生产管理.......................56
七十九、设备管理部分:.......................61
八十、制药厂设备部组织机构.......................62
八十一、制药厂设备部组织机构.......................62
八十二、设备部业务流程.......................63
八十三、设备管理理.......................63
八十四、质量管理部分:.......................65
八十五、制药厂质检部组织机构.......................66
八十六、制药厂质检部组织机构.......................66
八十七、质检部业务流程.......................67
八十八、质量管理.......................68


 


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