某集团ERP项目实施启动大会(ppt 25页)

ERP项目实施启动
会议日程
项目成功的关键因素
实施方法 -  简要介绍
项目管理
数据和用户准备就绪
项目成功的关键因素
高层管理对项目的承诺和决心,并且加以大力推动
充分的沟通和交流, 上下保持一致的项目目标
成功充分的知识转移
按照经过实践验证的实施方法对项目进行强有力的管理
项目成功的关键因素
高层管理委员会对项目进行整体的指导和控制
各领导在项目实施过程中能充分保证项目需要的参与人员的优先时间安排
相关部门经理应积极参与; 相关业务部门应派出熟悉本部门业务的骨干全职参与项目
 审查项目进展情况, 解决项目中出现的重大问题, 排除项目实施的障碍.
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