制造行业企业资源规划概述(ppt 70页)

制造行业企业资源规划概述目录：
一、    导论
二、    材料需求规划初步
三、    再论材料需求规划

 

制造行业企业资源规划概述内容摘要：
    材料需求规划(MRP)是计划材料需求的工具.
    制造资源规划(MRP II)计划全厂的各项资源.
    企业资源规划(ERP)计划整个企业(不止一个厂)的各项资源.
    ERP使用现代化信息工具如GUI, RDBMS, 4GL, Open System, 和Client/Server.
    MRP可用来规划所有资源的未来需求.
    主生产排程(MPS)记录完成品的生产计划, 驱动各项资源的需求.
    材料表(BOM)人力表(BOL)定义完成品与材料或人力的关系. 资源表(BOR)定义BOM中各零件与所需设备产能的关系.
    MRP利用BOM将MPS转成未来各期的材料需求,其中的自制零件再透过BOL及BOR转企业管理力及设备需求. 其中,人力及设备需求亦使用相同的MRP逻辑.
    利用MPS中的完成品总需求及MRP中的采购/外包零件计划, 可算出未来各期的资金需求.
    为什么要知道ERP的原理?
    为什么不直接用ERP解决问题就好了? 为什么要知道ERP的原理?
    人们宁可和问题共处, 也不愿意用一个他们不懂的工具来解决问题.
    在使用ERP之前, 应该先了解它的原理.
    了解才能相信, 相信才能确实执行, 也才会有效果出来.

 

 

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