MRP制造资源计划的概念与工作原理(ppt 29页)

MRP制造资源计划的概念与工作原理目录：
一、MRP的概念
二、MRP Ⅱ 系统的工作原理
三、生产制造资源计划（MRPⅡ）

 

MRP制造资源计划的概念与工作原理内容摘要：
MRP的概念：
　　物料需求计划  Material Requirements Planning
　　需求方式：独立需求，相关需求        独立需求，是指某种库存项目的需求与其他的库存项目无关，即企业自身不能控制的需求；相关需求，又叫从属需求，是指某种库存项目的需求与其他的库存项目之间有内在的相关性，根据这种相关性企业便可对这类库存进行确定型的控制。
MRP系统的目标：
1. 维持最低的库存水平；
2.确保预定订货（生产）日期的正确；
3. 保证备有所需的各种材料、零件和产品；
4. 计划充分而均衡的负荷；
5. 规划制造活动、交货日程、采购活动。
MRP的输出：
  １．零部件投入出产计划。
  ２．原材料需求计划。
  ３．在制品（互转件）计划。
  ４．库存状态记录。
  ５．零部件完工情况、原材料到货情况统计等
  ６．工艺装备需求计划。
   7.   计划将要发出的订货。
   8．已发出订货的调整。
   9.   对生产及库存费用进行预算的报告。
   10. 交货期模拟报告。

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