三九医药连锁供需链总体结构讲解(ppt 34页)

三九医药连锁供需链总体结构讲解目录：
一、信息技术
二、流程-业务流程重组
三、组织-企业管理白皮书的制定
四、连锁模式如何实现大规模扩张？
五、.......

 

 

三九医药连锁供需链总体结构讲解内容摘要：
    适应以“客户”为中心的时代，管理应变的关键：就是如何有效地实现对企业供需链的管理和顾客服务
    如何有效缩短各环节响应时间
    BPR的主要原则
 从职能管理到面向业务流程管理的转变
 注重整体流程最优的系统思想
 组织依流程定，而不是流程依组织定
 充分发挥每个人在整体流程中的作用
 面向企业供需链设计流程
 利用IT技术协调分散与集中的矛盾

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