信息技术项目管理概述教程(ppt 51页)

信息技术项目管理概述教程目录:
第一讲  知识经济与项目管理
一、为什么要学习项目管理
二、什么是项目管理
三、学习哪些内容
四、课程教学计划

第二讲 系统论与项目整体管理

第三讲  项目范围管理
一、项目范围管理的定义
二、 项目启动
三、 范围计划编制和范围说明书
四、 范围定义
五、范围审核和范围变更控制
六、关于软件开发项目功能蔓延问题

第四讲  项目进度管理

 

 

 

信息技术项目管理概述教程内容简介:
     项目管理
    （1）定义及其特征
定义：在项目活动中运用专门的知识、工具、方法和技能，使项目能够实现或超过项目干系人的需求和愿望。
特征：
1）目的：实现或超过项目干系人的需求和愿望
     项目干系人：社会、政府、业主、用户、承包商
    需求和愿望：项目本身、共同的；干系人各自不同的；已经识别的；尚未识别的；
2）途径：知识、工具、方法和技能——创新性
     不同类型项目管理：
1）宏观：国家、区域性组织、综合部门，各类项目的投资战略、政策、规划、审批等；
2）中观：部门、行业性机构，同类项目优先顺序、支持政策、审批、验收等；
3）微观：具体项目，分为不同主体、层次、生命周期等。

 

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