企业信息化系列之风险分析(doc 8页)

企业信息化系列之风险分析目录：
一、动机风险
二、管理变革风险
三、组织风险
四、技术风险
五、服务商选择的风险
六、合同风险
七、实施风险
八、时间风险
九、人员风险
十、使用和维护风险
十一、发展中的风险

 

企业信息化系列之风险分析内容摘要：
　　　所谓动机风险，即企业引入信息化的动机，也是企业进行信息的目的，是企业进行信息化建设的风向标，正确的动机不一定能带来正确的结果，但是错误的动机肯定不能带来正确的结果。
　　目前很多企业实施“信息化”的目的并不是为了用信息化提升管理、促进战略目标的实现，而是：
　　１、为了所谓的“领导工程／面子工程”，迫于行政或舆论压力；
　　２、为了炒作，以期在资本市场获利；
　　３、为了向老总或者高层提供“信息简报”。
　　很显然，这些实施信息化的动机本身就是对“信息化”的曲解，必然不能达到从根本上提升管理水平，促进战略目标实现的理想结果，根据这样的动机来实施信息化的结果的风险性是非常大的，因此企业在实施信息化之前一定要摆正企业实施信息化的动机，并且在实施的过程中不断的审视是否偏离了原始的初衷。

 

 

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