企业管理控制一体化方案(doc 11页)

企业管理控制一体化方案目录：
一、当前集成化企业管理软件ERP
二、费希尔•罗斯蒙特控管一体化的策略
三、西门子的控管一体化方案
四、结论

 

企业管理控制一体化方案内容摘要：
　　由于IT的发展，电子商务跃入世界市场经济、企业之间的生存、竞争激烈，许多跨国公司推出了针对流程工业和制造业的管理控制一体化的方案。在internet改变了一切的时代，任何从事管理或从事控制的商家，都必须考虑internet和电子商务的冲击。WTO的接近，国内企业更应该有紧迫感。
　　在著名IT业媒体上大做广告的ERP供应商，宣传集成化的企业管理软件的同时，也出现了一批从事工业控制软件的供应商。例如：intellution、Wonderware、citect、美国GE、组态王、力控、世纪星等。市场正在火爆之时，西门子和费希尔•罗斯蒙特等跨国公司又推出了管理控制一体化的解决方案。
　　 ERP面向市场，能够对市场快速响应，强调了供应商、制造商、与分销商间的新的伙伴关系。ERP强调企业流程与工作流，通过工作实现对企业的人员、财务、制造与分销间的集成，支持企业过程重组，支持后勤管理，使得企业的资金流、物流、信息流更加有机地结合，支持多种方式，即分散制造业与流程生产过程。此外，ERP系统还包括了金融投资管理、质量管理、运输管理、项目管理、法规与标准、过程控制（待链接）等，目的是通过ERP提高企业的经济效益。

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