某电子公司ERP系统管理方案书(doc 29页)

某电子公司ERP系统管理方案书目录：
第一章．企业管理的普遍问题
第二章．公司（光宏电子公司）业务简介
第三章．业务流程
第四章．系统需求
第五章．系统概要
第六章．系统总体功能框架图
第七章．主要模块功能树状图
第八章．系统收益评估
第九章．软件所需支持环境
第十章．项目组织与管理
第十一章．系统的功能扩展与升级
第十二章．系统的实施计划
第十三章．系统开发费用估算

 

某电子公司ERP系统管理方案书内容摘要：
    现代企业处于风云变幻的激烈竞争中，在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如：制造工厂、供应商、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的生产、供货、销售、服务活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。

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