供应链管理基础知识解读(ppt 31页)

供应链管理基础知识解读目录：
第1节  世纪企业所面临的竞争环境
第2节  传统管理模式的局限性及弊端
第3节　供应链管理——“横向一体化”的代表
第4节  实施供应链管理的效益
第5节  供应链管理倡导的理念

 

 

供应链管理基础知识解读内容摘要：
    1、传统管理模式所具有的主要特征
     以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景
     少品种、大批量生产，刚性、专用流水生产线
     多级递阶控制的组织结构，管理跨度小、层次多
     管理思想和管理制度特征：集权式、以追求稳定和控制为主
     在这种思想指导下，企业为了最大限度地掌握市场分额，必然要牢牢控制用于生产和经营的各种资源。在企业的运作模式上，采用了“高度自制”的策略，一个企业囊括了几乎所有零部件的加工、装配活动。不仅如此，还把分销、甚至零售环节的业务也纳入自己的业务范围之内，最后形成了无所不包的超级组织。
      这就是人们说的：
           纵向一体化(Vertical Integration)

     纵向集成(Vertical Integration)模式
     如果产品生产阶段很多的话，企业从产品的最底层或靠近底层的阶段开始直接生产；或者，当产品是由独立的多种零部件构成时，企业从事相当大一部分零部件的直接生产，就是所谓的纵向集成模式。

 

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