上海烟草公司供应链评估建议书(ppt 30页)

上海烟草公司供应链评估建议书目录:
一、德勤咨询公司简介
二、我们建议的范围
三、我们建议的执行方案
四、我们建议的成果
五、人员，时间和成本
六、为何选择德勤?
七、附 录

 

 

上海烟草公司供应链评估建议书内容简介:
   德勤咨讯已经获得了为上海烟草公司在仓储运营业务流程重组中提供我们服务的机会。
   凭借着我们的丰富经验，我们深知这些与整个供应链密切相关的工序需要一个高水平的评估来确立一个高效的供应链模型的基本框架。任何一点失误都会影响到流程和系统的优化，集成和最佳的功效。
在此，我们本着与客户分享我们在研究发展世界级的供应链方面的经验这一宗旨，研制了这份建议书书。
     我们建议的范围:
     上海烟草公司的管理层意识到到，为了适应他的业务增长，他们需     要一个这样的供应链：
     提供更高水平的客户服务: 速度灵活性和可靠性
保持成本的竟争力对这些事物的重新审视，将会创造一个满足其需要的供应链与支持基础设施的特别设计。
     其中特别包括：
     端到端的供应链流程/架构和组织的设计
     信息支持技术基建的设计，包括合适的 仓储管理系统软件包的选择
一个考虑到上海烟草公司所有优势与能力等积极因素的集成的实施框架，包括：重要事件和日期注有成本和利润的业务加速周转资金的良性循环，从中获利在最低限度影响运营的情况下，变革管理规划，最大限度地实现利润。

 

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