某信息技术公司产品计划书(doc 35页)

某信息技术公司产品计划书目录：
第一节  公司基本情况及未来发展战略
第二节  公司产品及市场分析
第三节  融资需求和财务预测
第四节  公司运营和管理
第五节  投资方的介入和退出
第六节  风险及对策

 

某信息技术公司产品计划书内容简介：
  战术管理决策、战术业务决策向管理部门和员工充分授权，积极组建具有管理自主权利的的职能机构，管理者和员工承担起更大的责任和独立的开展工作，灵活机动地实施决策，并不断地创新，以提高员工积极性，增强员工责任感。

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