MRP MRPII和ERP运作管理系列讲座(ppt 80页)

MRP MRPII和ERP运作管理系列讲座目录：
第一节、MRPII的产生与发展
第二节、MRP的基本处理逻辑
第三节、MRPII的基本特征
第四节、MRPII的发展--ERP
第五节、MRPII /ERP的实施
一、MRPII系统在实施过程中遇到的问题
二、实施MRPII的关键成功因素
三、TOC与MRP II、JIT运用准则比较
四、新挑战——客户满意率与收益率
五、TSG协同供应链解决方案
六、c-Forecast功能
七、c-Forecast特色
八、c-Forecast优势
九、c-Master Planning +功能
十、c-Master Planning +特色
十一、c-Master Planning +优势
十二、c-Supply功能
十三、c-Supply特色
十四、c-Supply优势
十五、c-Inventory功能
十六、c-Inventory特色
十七、从展望
十八、到解决方案
十九、技术与节约
二十、技术

MRP MRPII和ERP运作管理系列讲座内容摘要：
订货点法的缺陷：
　　传统的库存控制方法是订货点法，要根据物料的需求情况来确定订货点和订货批量。这类方法适合于需求比较稳定的物料。然而，在实际生产中，随着市场环境发生变化，需求常常是不稳定的、不均匀的，在这种情况下使用订货点法便暴露出一些明显的缺陷。

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