信息技术项目战略方法研究(pdf 10页)

信息技术项目战略方法研究目录：
1: 项目管理基本概念
2: 项目管理流程
3: 信息技术战略方法
4: 业务流程方法
5: 里程碑目标计划
6: 职责
7: 综合项目计划
8: 七个要素
9: Team 介绍

信息技术项目战略方法研究内容摘要：
信息技术总体规划的成功需要项目办公室对项目的有效管理。
创建步骤:
1.指定项目主管
2.制定项目章程，确定任务和责任
3.指定小组经理
4.指定项目经理
5.确定项目主办单位业务经理
6.指定变革管理小组
7.制定改变管理计划
8.指定供应商经理人
9.招聘文秘
10.确定报告程序
11.确认实施计划
12.审阅和确认信息技术投资预算
13.制定和认同详细的项目计划和日程安排
14.确定项目提交报告和里程碑
15.审阅信息技术标准
16.制定和确认总体项目标准
17.招聘/指派项目人员
18.确定项目人员培训要求
19.建立培训计划和实施
20.启动项目

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