为中国领先的信息技术服务商构建现代管理平台(ppt 75页)
为中国领先的信息技术服务商构建现代管理平台(ppt 75页)内容简介
为中国领先的信息技术服务商构建现代管理平台目录
一、远卓顾问组前期工作概述
二、顾问组对万博公司现有问题的诊断
1、公司业务特点
2、组织模式探讨
3、企业文化与激励机制
三、设计和选择万博公司的组织模式
1、设计组织模式时应考虑的因素
2、基于现有几种模式设计的万博组织机构的比较
3、万博组织模式的选择
4、组织模式过渡需考虑的因素
四、考核体系建议
五、下一步工作计划
为中国领先的信息技术服务商构建现代管理平台内容摘要
项目前期的工作进展状况:
此咨询项目采用国际领先的管理顾问公司通常的工作方法,依据一切从事实和数据出发的原则,在前期工作中主要进行的是对万博及其它相关行业进行访谈与调查,并搜集及分析相关IT产业内部及业务管理的文献等,主要工作内容有:
-配合方案的实施对相关人员进行培训:目标管理。
-万博公司内部问卷调查70份;
-外部访谈4家,三个行业;
-万博公司内部中高层研讨两次;
-远卓公司内部大型讨论会四次(李波博士主持)
-远卓公司内部小型研讨会若干次
-万博公司内部访谈23人次;
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