企业信息化发展的问题与对策研究(doc 39页)

一、问题的提出
二、中国企业信息化建设落后的原因分析
三、对发达国家企业信息化建设实施政策的借鉴
四、加快我国企业信息化的对策选择

 

 

企业信息化实施过程方面的原因
    一般而言，企业信息化分为三个阶段：一是信息化的认知阶段；二是实施阶段；三是后期运营、维护阶段。首先从认知阶段来讲，许多企业尤其是中小企业，还不能从企业发展的战 略高度认识信息化的重要性，不能系统地了解信息化建设的知识。有些企业虽然认识到了信息化建设的重要性，但当他们面对铺天盖地的技术名词、花样不断翻新的设备和软件时无所适从。他们很难找到一个专业的顾问能帮助他们选择所需要的技术和设备，进而提供一整套针对其业务特点的信息化解决方案；其次，企业信息化在实施过程中更是充满艰辛，经常出现的情况是，企业从硬件设备的采购、应用软件的开发直到系统的集成建设都要面对不同的厂商，这就不可避免地带来系统的兼容性、稳定性不够，一旦出现问题，供应商之间经常相互扯皮，这导致很多企业渴望利用信息技术来增加他们的竞争力，但面对信息化道路上的“刀山火海”不战而退了；再次，从信息系统的维护、运营阶段看，由于企业的业务运行分秒不停，这也就要求企业的信息系统必须得到长期可靠的运营保证。因此不同的企业根据其自身能力和业务特点，需要随时能够接通的热线电话支持，需要维修工程师随时到达现场解决问题，可是，目前国内IT产业的状况还远未达到这样的水平，多数厂商还只能提供如一年上门 、三年保修这样的服务。除了对少数大客户外，用户的个性化维修服务要求更不能满足。

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