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企业信息化整体规划建议(doc 30页)

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信息化知识
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企业信息化整体规划建议(doc 30页)内容简介

1. 总述 
1.1. 企业信息化工作的范围 
1.2. 企业信息化工作总体原则 
1.2.1. 创造价值 
1.2.2. 统一规划 
1.2.3. 规范管理 
1.2.4. 分步实施 
1.3. 企业信息化工作实施原则 
1.3.1. 统一能力要求 
1.3.2. 差异化实施 
1.3.3. 滚动式实现统一 
2. 信息系统规划 
2.1. 集团公司应用系统目标框架 
2.2. 省公司应用系统目标框架 
2.3. 应用整合 
2.4. 数据 
2.5. 基础设施 
2.5.1. 企业网络 
2.5.2. 数据中心 
2.5.3. 主机设备 
2.5.4. 存储 
2.5.5. 终端 
2.5.6. 数据库 
2.5.7. 操作系统 
3. 组织管控规划 
3.1. 企业信息化组织管控的价值 
3.2. 企业信息化组织管控的工作内容 
3.3. 组织结构目标框架
3.4. 管控流程 
4. 实施计划 
4.1. 目标
4.2. 年度实施计划 
4.2.1. 应用系统实施 
4.2.2. 应用整合实施
4.2.3. 数据实施 
4.2.4. 基础设施实施 
4.2.5. 组织管控实施 

 

 


信息化能力评价体系:结合企业战略和业务需求,设计企业信息化能力指标和目标值,实施年度企业信息化能力定量评价,并在应用系统建设过程中考虑企业信息化能力提升,推进企业信息化建设。
企业信息安全体系:整体考虑信息系统安全,构建包含管理、技术和业务等措施的多级安全体系,在可以接受的成本范围内,减少和消除安全隐患,有效控制安全风险。
信息化文档管理体系:建立统一的信息化文档编目和统一的模板,通过加强管控力度和建立信息化文档完善机制,建立企业信息化的标准化文档管理体系,为实现集团信息系统的统一提供保障。


 


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