企业资源规划-ERP的演进史(ppt 50页)

一、 制造技术之演进
二、 制造策略之演进
三、 市场需求
四、 自动化发展趋势与范围
五、 全球制造技术之发展
六、 CIM(计算机整合制造)技术之范围
七、 全球CIM技术之现况与发展趋势
八、 企业资源规划 (ERP)
九、 ERP 的演进史
十、 死循环式物料需求规划（Closed-loop MRP）
十一、 库存系统与制造业其它系统之关联

 

九、 ERP 的演进史
定义：物料需求规划为使用物料清单 (Bill of Material; BOM)、存货状态与主生产排程结果，计算物料需求的技术。
功能：作为存货管理的工具：主要应用于相依性需求的项目，如原料 (raw material)、零组件 (components) 和在制品 (work in process; WIP)的规划与管理
作为排程的工具：依据主生产排程的数据计算各零组件之到期日优先级及预定生产或采购时程，以作为生产现场决定作业排程 (operations schedule) 与派工 (dispatching) 及采购单位规划采购之依据。

 

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