ERP项目实施培训讲义(PPT 49页)

ERP项目实施
ERP的项目组织
一把手关注的重点
中层经理的职责
选择实施伙伴的顺序
管理需求分析（宏观）
管理需求分析（微观）
自行开发的问题
国外ERP软件的背景
几点忠告
实施评价
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