某集团实施ERP系统项目计划书(DOC 34页)

U第一章.......概述U.......1
U1.1ERP概念U.......1
U1.2ERP内容U.......1
U1.3ERP本质U.......1
U1.4ERP效益U.......1
U1.5OA-ERP能解决的问题U.......1
U1.5OA-ERP的投资U.......2
U1.6OA-ERP性能与发展计划U.......2
U第二章企业概况U.......1
U2.1企业概况U.......1
U2.2企业业务流程简介U.......1
U第三章实施ERP的目的、意义和必要性U.......2
U3.1现代企业面临信息时代的挑战U.......2
U3.2企业传统经营管理方式存在的问题U.......2
U3.3实施ERP是提升企业竞争力的有力利器U.......3
U第四章ERP软件选择U.......4
U4.1ERP软件选型的重要性U.......4
U4.2ERP软件选择的原则U.......4
U4.3ERP软件选择要素U.......6
U第五章OA-ERP软件简介U.......8
U5.1德国人创造的现代历史上最大的IT迷信U.......8
U5.2OA-ERP的技术特点和性能U.......8
U5.3OA-ERP的系统模块简介U.......10
U第六章OA-ERP功能构架及网络布局应用U.......16
U6.1功能模块构架与组织构架的结合U.......16
U6.2OA-ERP网络组织结构U.......17
U第七章OA-ERP投资概算U.......19
U7.1硬件投资概算U.......19
U7.2OA-ERP软件投资概算U.......19
U7.3OA-ERP实施费用概算U.......21
U第八章OA-ERP实施计划安排U.......22
U8.1前期工作U.......22
U8.2实施准备阶段U.......23
U8.3模拟运行及用户化U.......24
U8.4切换运行U.......24
U8.5新系统运行U.......24
U第九章OA-ERP售后服务计划U.......26
U9.1公司简介U.......26
U9.2服务体系与能力U.......27
U9.3客户服务内容U.......27
U9.4售后服务方式U.......28
U9.5软件升级服务与未来开发计划U.......30
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