某电子商务公司SWOT分析报告(doc 10页)

一、概述
二、基本情况
三、分析模型适用依据
四、战略选择建议

 

一、概述
某上市公司是国内家电、电子、通讯、网络服务等领域的大型制造企业，多年来虽名列国内电子行业百强前茅，但在主体家电业务方面始终处于行业市场第五、六名的位置。公司希望尽快成长为全国最强、世界一流的企业，并邀请MKXZ咨询公司对企业进行深入调研、咨询和建议。根据MKXZ公司的咨询建议，即通过电子商务的方式，优化年度60亿的可控采购来实现成本控制、并提高企业盈利能力和市场竞争能力的目标，该公司于2000年7月成立了电子商务分公司（简称EB）。EB经过三年多的运作，

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