某电子商务平台运营方案(PPT 25页)

1.建设一支强大的具有专业水准的电商队伍
这是电商战略是否能够得到执行并能获得胜利的关键。
这个队伍必须涵盖网页、平面、商品、文案、摄影、客服、
仓储、推广等岗位。这支队伍必须深刻了解电商的运作规则及内涵。
如果以传统渠道那种粗放的模式来运作电商必败无疑，而很多品牌恰恰在这点上吃了亏。
2.产品及价格体系必须清晰且坚决执行
因为很多内衣品牌都在实体渠道存在庞大的销售终端，
电商的产品和价格不可避免的与实体店铺有冲突，很多品牌为此纠结不堪，
网店一打折，终端店铺立马怨声载道。电商不打折，价格坚挺，又显得不合时宜，
屌丝们围观、起哄的网络赶集就是冲着低价这个噱头来的，你不打折就只能给别的品牌做陪衬。
其实，对于很多品牌而言，是可以做到线上线下产品的区隔，不要说完全做到，至少能做到50%以上，
为什么？打开他们仓库就知道了。为了电商尽量不伤及实体销售，在产品上要进行区隔。

..............................