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某电子商务有限公司运营流程及制度细则(DOC 23页)

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电子商务
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电子商务,有限公司,公司运营,运营流程
某电子商务有限公司运营流程及制度细则(DOC 23页)内容简介
(1)在总经理带领下,对内部运输、仓储、质检等进行日常管理和综合协调;
(1)配合组长及司机及时提、发货物。
(1)配送组长在物流部主管的领导之下;
(1)遵守公司的各项规章制度,热爱本职工作,努力学习提高思想素质、
业务水平、服务态度、勤俭勤修,防范车辆事故的发生,做到爱惜车辆珍惜自己的生命。
(2)全面负责小组内各项配送管理事宜;
(2)操作货物时要轻拿轻放,严禁野蛮装卸。
(2)负责主要物流渠道商的资源配送、合作事项洽谈等;
(2)服从领导、管理人员的管理,团结互助,爱岗敬业。
(3)对渠道商的进货质量进行月度评估,组织召开月度会议,建立渠道商考核指标,划分渠道商等级;
(3)搞好与客户交接人员的关系,避免矛盾,发现问题及时上报组长处理。
(3)服从调度安排,积极配合公司各个部门完成配送工作,及时主动向上级汇报车辆配送情况。
(4)处理日常运作中出现的异常问题,拿出切实可行的解决方案;
(4)工作期间自觉穿工服,并保证着装干净、整齐,注意仪容仪表。
(4)保持成本意识观念,实事求事。负责车辆日常保养。
(4)负责配送小组内全面工作和组员区域划分;
(5)操作及交货过程中看管好本公司货物,保证不丢失。
(5)负责收集小组负责区域的市场信息为领导提供及时准确的市场情况;
(5)负责月度物流人员及车辆费用的审核、其他成本支出的审核;
(5)不得随意将车辆转借他人驾驶,不准公车私用。
(6)严格按照公司规定操作货物,保证面单不漏抽,提货数据及时上呈。
(6)建立和持续优化物流流程和与其他部门的衔接流程;
(6)负责督促小组内配送员填写车辆出入登记表,检查车辆车况及卫生情况。
(6)依据公司发货订单,实施出车前准备,检查车辆刹车,轮胎气压等是否正常,零件是否齐备,保证车辆安全。
(7)做好单量交接工作,认真核对件数。
(7)协助上级开展和落实物流管理工作,并提出合理化建议。
(7)安全行驶遵守交通规则,注意行车安全,节约燃料,圆满完成货物配送任务。
(8)自觉遵守公司的其它规章制度。
(8)礼貌文明驾驶运行,确保车辆整洁、干净无损坏,对客人和用户热情,语言文明,达到客户满意。
(9)以上各项造成直接经济损失的个人承担。
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某电子商务有限公司运营流程及制度细则(DOC 23页)

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