特殊包装材料供应链综合计划案例分析(DOC 47页)
特殊包装材料供应链综合计划案例分析(DOC 47页)内容简介
一、模型的建立
一、模型的建立6
三、结果分析
三、结果分析44
二、LINGO编程求解
二、LINGO编程求解15
五、需求预测中的误差项处理47
(1)劳动力成本:
(1)原材料库存:
(1)总成本及各类成本对比
(2)加班成本:
(2)各季度生产计划
(2)塑料薄片库存:
(2)运行结果
(3)成品库存:
(3)雇佣成本:
(4)确保先使用仓库里的库存(先进先出):
(4)解雇成本:
(5)原材料成本:
(5)每季度需用的仓库有效面积(假定转包的产品只存在公用仓库):
(5)每季度需用的仓库有效面积:
(6)转包成本:
(7)运输成本:
(8)仓库储存费用(以季末库存量作为平均库存量):
(8)租金:
(9)仓库管理费用(以季末库存量作为平均库存量):
(9)目标函数
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一、模型的建立6
三、结果分析
三、结果分析44
二、LINGO编程求解
二、LINGO编程求解15
五、需求预测中的误差项处理47
(1)劳动力成本:
(1)原材料库存:
(1)总成本及各类成本对比
(2)加班成本:
(2)各季度生产计划
(2)塑料薄片库存:
(2)运行结果
(3)成品库存:
(3)雇佣成本:
(4)确保先使用仓库里的库存(先进先出):
(4)解雇成本:
(5)原材料成本:
(5)每季度需用的仓库有效面积(假定转包的产品只存在公用仓库):
(5)每季度需用的仓库有效面积:
(6)转包成本:
(7)运输成本:
(8)仓库储存费用(以季末库存量作为平均库存量):
(8)租金:
(9)仓库管理费用(以季末库存量作为平均库存量):
(9)目标函数
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