信息化整体框架建议案例分享(PPT 66页)

PTC技术团队
2016-04-17
制造业发展的诉求/驱动
产品生命周期管理的典型需求
PLM功能发展历程
产品生命周期管理涉及的业务领域
PTCePLM最新发展
信息化规划概览
规划方法
信息化规划的目标和范围—“三四三”战略
信息化规划的总体思路
当前问题\愿景
当前现状——组织及信息化建设
智能”制造”建设参考
典型考虑因素：
产线自动化（传感器，RFID，机器人……）
生产能力规划/均衡
制造过程/库存等信息采集
制造监控
MBD/MBE（产品的数字化工程）
产品生命周期管理
协同
数字化生产
先进制造业企业信息化建设实践
纵向集成（数据互联）
从核心价值链出发，建立端到端集成流程
横向价值网络集成(跨组织互联)
市场/客户需求柔性化满足、产品高效研发
银宝山新“三四三”信息化框架
四大主干系统及物联技术支撑业务价值实现
数字化工厂体系架构
数字化工厂运营示例
企业智能化运营管理
智慧工厂案例：GE自有工厂的实践
16个GE工厂已购买并使用，100家在2016年完成部署，
开展产线改造
超过400家GE工厂最终部署
进行中…
波兰，行业解决方案
波多黎各，行业解决方案
格罗夫市，运输系统
格林维尔，电能和水力行业
意大利，石油天然气行业
智能互连装配线(Airbus)
项目管理框架及建设内容
产品研发框架及建设内容
产品制造框架及建设内容
产品质量模块框架及建设内容
产品服务模块框架及建设内容
统一的企业级技术平台架构
PTC/GE智慧工厂IT架构
产品生命周期PLM全业务流程功能框架
全业务流程功能框架概览
MES全业务流程功能框架示意（未来MES团队补充完善）
整体规划：价值路线图
案例分享
项目实施方法
项目风险和规避
PLM项目典型风险和规避
与华为的长期合作历史就是IPD流程持续支撑的过程
华为终端PDM业务变革项目
华为终端PDM业务变革项目——大规模数据迁移
华为终端PDM业务变革项目系统切换和数据迁移经验
美的项目阶段规划
美的项目实施方法分解
全球模板方案整合和细化
总体方案
美的项目总体计划
美的项目家用事业部实施总体计划
资源投入
方案设计阶段
计划分模块管控到周
业务蓝图设计4个阶段
业务蓝图规划
业务蓝图设计
业务蓝图方案细化设计
模板方案评审
21模块,241次方案讨论会,23次正式的方案评审
开发阶段
缺陷管理
CATL蓝图规划方法及历程
PLM系统功能规划总览
PLM分阶段建设目标
一期项目整体进展
GEMES功能架构
..............................