物料需求计划概述(PPT 81页)

学习内容
引导案例-1
1基本理论1.1相关需求与独立需求
相关需求与独立需求的关系
1.2传统订货点法的局限性-1盲目性
1.2传统订货点法的局限性-2高库存和低服务水平
1.2传统订货点法的局限性-3形成块状需求
结论
2MRP的基本思想
组织生产的两种方式
2MRP的基本思想2.1MRP的发展沿革
2.2MRP概述-1
MRP概述-2
2.3MRP的基本原理-1
MRP的基本原理-2
2.4MRP的特点
2.5MRP的基本结构
2.6MRP的输入
2.6.1主生产计划
MasterProductionSchedule(MPS)
2.6.2产品结构文件－物料清单
产品结构文件－物料清单（BOM）
产品结构图
2.6.3库存状态文件-1
2.6.3库存状态文件-2
主生产计划和MRP的对接
2.7MRP的输出-1－Reports
2.7MRP的输出-2－Reports
2.8MRP的运行逻辑2.8.1MRP的相关概念-1
2.8MRP的运行逻辑2.8.1MRP的相关概念-2
2.8.2MRP的计划因子-1
2.8.2MRP的计划因子-2
2.8.2MRP的计划因子-3
2.8.3MRP的运行逻辑2.8.3.1净需求量的计算
表1库存状态文件
2.8.4MRP的技术问题-1
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