电子商务平台运营方案(DOC 31页)

（一）将线下实体店做到“积极”
（二）社区与互联网结合，打造O2O平台1、社区服务中心加盟店的意义及价值：
1、企业自身：定位、品牌、产品、形象、资源、管理、运营队伍创意与执行
1、公司简介
1、内部团队整合，分工明确，责任到人。
1、商品销售利润
1、总策略：线上推广+线下活动、软文推广+硬性广告、主题营销+事件营销
1、搭建互联网平台
1、访问量目标：日均达到3000IP。
1、运营总监：负责平台整体运营，团队管理，把控项目的方向和进程等。
21世纪第二个十年已经开启。信息化的深入持久的发展给企业带来新一轮的挑战与机遇
。在企业做大做强的辉煌征程上，XXXXXX将与您一起见证！
2、社区服务中心市场开拓方案
2、严格把控网上商城入驻供货商和产品的质量。
2、公司组织架构
2、市场：容量、潜力、密集度、地理条件
2、活动策划/媒介：平台推广活动的营销策划，宣传渠道管理；
2、社区加盟店加盟服务费收益
2、线下宣传：
2、网站的排名：目标进入100万以内。
2、获取精准用户
3.1、公司总经理主要职责
3.2、公司顾问主要职责
3.3综合部职责
3.4业务部职责
3.5运营维护部职责
3、公司部门职能
3、加盟网点可开展如下业务：
3、微博工作
..............................