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某集团办公系统建设方案(DOC 59页)

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OA自动化
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办公系统,系统建设,建设方案
某集团办公系统建设方案(DOC 59页)内容简介
一、项目概述.....2
1.1项目背景.....2
1.2项目建设实施的必要性.....2
1.3项目建设的意义.....2
1.4、经济和社会效益评估.....2
二、行业信息化的现状和需求.....2
2.1行业信息化现状分析.....2
2.2行业信息化需求分析.....2
2.3参考资料.....2
三、总体建设目标.....2
3.1指导思想.....2
3.2基本原则.....2
3.3总体目标.....2
四、建设方案.....2
4.1、办公系统设计.....2
4.2、数据处理和存储系统设计.....2
4.3、数据维护设计的原则.....2
4.4、终端系统及接口设计.....2
4.5、网络系统设计.....2
4.6、安全系统设计.....2
4.7、备份系统设计.....2
4.8、运行维护系统设计.....2
4.9、系统软硬件物理部署方案.....2
五、项目实施计划.....2
5.1、项目实施的十大关键成功因素.....2
相关领导重视与承诺.....2
确定的项目目标、实施前提条件和实施计划.....2
良好的项目沟通.....2
双方的积极参与和密切配合.....2
关注教育和培训.....2
关注流程优化.....2
严格的质量保证计划.....2
保证数据输入和转换过程中的完整性与严密性.....2
项目里程碑的划分和执行、检查.....2
注意解决项目实施中的瓶颈问题.....2
5.2、实施策略.....2
规范化的运作.....2
快速开发、部署.....2
先易后难、以点带面.....2
5.3、组织架构与职责.....2
加强领导,健全机构,为办公信息系统建设提供组织保障.....2
严格程序,完善制度,促进电子政务办公系统建设的健康发展.....2
突出重点,分期实施,提高电子政务办公系统的应用效果.....2
加大培训力度、加快人才队伍建设.....2
5.4、实施计划.....2
5.5、实施步骤.....2
项目启动阶段.....2
需求调研阶段.....2
系统安装调试阶段.....2
系统培训阶段.....2
系统试用阶段.....2
系统正式运行阶段.....2
六、培训介绍.....2
6.1、培训需求分析.....2
6.2、设计培训方案.....2
6.3、培训实施.....2
6.4、评价培训.....2
七、软件项目管理.....2
7.1、软件项目管理.....2
项目管理原则.....2
项目管理目标.....2
项目管理的方法论.....2
项目管理组织机构.....2
项目计划范本.....2
7.2、项目测试控制.....2
项目测试管理机制.....2
项目测试工作流程.....2
测试项目测试工具.....2
7.3、项目质量控制.....2
项目质量管理遵循标准.....2
项目质量管理和软件配置管理机制.....2
项目质量管理和软件配置管理工具.....2
7.4、项目风险管理与控制.....2
风险管理.....2
风险防范.....2
推荐的项目组织结构.....2
项目管理方法论的组成部分.....2
..............................
某集团办公系统建设方案(DOC 59页)

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