打印耗材OA项目汇报(DOC 43页)

（1）一个平台、五大核心、多种应用
（1）门户管理需求方案
（2）实现内部协同
（2）流程管理需求方案
（3）实现内外部协同
（3）知识管理需求方案
（4）综合办公需求方案
（5）集成管理需求方案
（6）移动办公需求方案
第一阶段：提升效率，建立统一的协同办公平台。该阶段以提升效率为主，支持汇威公司全体员工使用统
第一OA 重点推进流程模块包含人力资源、行政类、财务、IT、销售、文档发布。
第一对所有审批流程进行分类管控并重新梳理审批流程，借用 OA  平台建立适用于赛纳各
第一门户。赛纳构建起了个人门户和集团门户，以实现信息的发布和共享。
第七读取 SAP 中的销售订单在 OA 中进行评审，并在评审后将数据写回 SAP。
第三阶段：高效工作，建立统一的岗位工作平台。该阶段以支持高效工作为主，在统一协同办公和信息融
第三建立知识库管理，要求将各部门处理异常的问题解决方法进行整理上传整理建立查询，
第三文档关联流程，不同类型文档按目录区分，文档生效/失效自动触发流程审批，实现文
第三知识文件管理。按集团体系管理制度结合知识文档管理需求，梳理并规范集团知识体
第九B/S 架构应用系统（SQL Reporting Servers）-专利管理系统集成到 OA  中进行查看。
第二阶段：融合信息，建立统一的信息集成平台。该阶段以信息融合为主，通过集成接口，实现各项业务
第二OA  系统现已完成两期项目实施。一期重点：总公司、部件事业部和打印机事业部；
第二对所有公司文件、部门文件、管理文件等分类整理并统一存放在 OA  的文档系统中，
第二流程。对公司流程进行分类、原则先共性、再个性，提高公司流程管理的标准化水平，
第五U8  系统中考勤数据的展示与查询。
第八MRP II 系统生成采购订单后在 OA  中自动生成一个采购单流程进行审批，审批完成后
第六U8  系统数据展示在流程表单中（年假）供流程的申请与审批参考，相关数据（请假）
第十集成管理平台的应用，可以减少集成整合过程的开发量。
第四建立桌面 IM、移动办公、OA 协同、E-Mail  全面办公协同整合，让所有办公事件处理
第四文档权限根据文档所属部门，自动多维度共享，实现文控的权限管理。
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