ERP管理系统在制造业的应用论文(DOC 9页)

内容摘要……
关键词………
一、有限公司系统的实施的重大意义……
（一）使各项信息及时、准确汇总，达到资源共享……
（二）借助的实施，优化流程…
（三）实现了公司信息的整体管理与控制…
（四）促进了传统管理思想的转变…………
二、公司管理存在的问题…
（一）对系统存在误解…………
（二）全员对系统管理理念认识不够………
（三）操作方法不当……
（四）员工积极性不够…
三、公司系统管理存在问题的原因分析
（一）在推行系统过程中没有调动全体员工的积极性…
（二）信息反馈不及时…
（三）没有形成全面质量管理体系…
四、完善系统管理在公司应用的具体对策…………
（一）建立系统……
（二）培养复合型人才…
（三）制定合理战略规划
（四）做到业务流程合理化…………
（五）加强对系统实施的风险控制…………
参考文献……
企业资源计划（  （简称）系统是美国公司于年提出的，
是Ⅱ（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。
除了Ⅱ已有的生产资源计划，制造、财务、销售、采购等功能外，
还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、
分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。
它集信息技术与先进的管理思想于一身，
核心目标是实现对整个供应链的有效管理，
满足企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求，
成为企业在信息时代生存、发展的有力保障，
为企业“运筹帷幄、决胜千里”提供有效的服务。
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