做电商不成功的十大原因概述(DOC 101页)

第一种：不测款，瞎推。
第七种：一招制胜丶一劳永逸
第三种：不重视评价
第九种：垃圾团队
第二种：货源
第五种：动不动就拆伙了
第八种：刷存在感的老板 
第六种：异想天开
第十种：基础规则和基本知识
第四种：急功近利
一个有效的团队主要是有一个厉害的领导，如果这个人不够能力，
那么给老板带来的就是可怕的结果。
不懂的总觉得自己更牛B一些，总想干涉一些操作上的事情。
这是中国人或者说人的一种自然欲望，又是本能。
谁都想让自己的理念传播下去，执行下去，人人都有做皇帝的梦想。
不要求你很熟，最基本的规则还是要知道的，不然后悔来不及了。
不赚钱说不赚钱，赚了钱觉得给别人分一半太不值。
事物的规律是线性上升的，不是突变的。爆款打造是突变的，
可是基本的工作是做好的，再说了爆款并不代表你的成功。好多爆款的店，
不是长青树，一代一代的更叠，为什么？就没有做长远的打算。
产品质量不合格，结果没有办法，只能发货了再说。为以后的中差评埋下祸端。
什么都喜欢搞个十大，好象是凑数一样，其实不然，这几点绝对是我们做天猫或者淘宝的大忌。
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