PD模式及其相关参与方的合作关系(PDF 50页)

IPD的概述
IPD与BIM
IPD参与方合作关系的影响因素
IPD参与方合作关系质量演化
合作关系和合作价值创造
1.2 IPD模式特征
管理与经济学部
（一）IPD概述
（1）具有高度协作的工作流程，该流程了覆盖建设项目的设
计，施工直至项目交付的全过程阶段；
（2）团队成员的早期介入；
（3）基于价值的决策；
（4）实现团队的风险共担和利益共享；
（5）团队成员之间实现基于BIM的信息共享；
（6）充分利用成员的技术能力和支持。
根据AIA对IPD的定义，IPD模式具有六大特征：
1.5 IPD在国内外的发展和研究现状
管理与经济学部
（一）IPD概述
IPD模式下的契约关系试图把项目的各个参与方组成一个集
成联盟体，使个体追求自身利益的行为与联盟实现项目整体价
值最大化的目标相吻合[1]。
IPD模式在传统交付模式基础上发展而来，继承了传统项目
交付模式的优点并创造性地构建出新型契约关系[2]，建立了协
作式合作伙伴关系；项目参与方拥有共同的目标，基于项目价
值进行决策、互相信任和尊重，实现各参与方早期介入、全过
程真诚沟通、信息和利益共享以及风险共担[3]。
真正意义的IPD是建立在关系合同模式下，项目参与方协同
合作的项目交付模式
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