ERP实施的价值点概述(PPT 36页)
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- ERP MRP
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- erp实施
ERP实施的价值点概述(PPT 36页)内容简介
ERP的概念
ERP的三层含义
对于ERP的描述
ERP的特点
供需链与信息技术的应用
信息化——是企业管理的变革
走出ERP误区
为什么要实施——从客户的角度
为什么要进行ERP软件的实施
什么是ERP的实施？
实施是什么
实施的目标是什么？
实施的核心价值
实现知识与技能转移
用友对实施阶段的划分
用友科学的实施方法体系
实施风险分析
ERP系统实施成功的三个关键因素
注意实施成功的关键因素
项目团队很关键
领导期望值风险
做好充分的数据准备
好的开始和结束
做好项目总结
持续改善，一定要坚持！
幸福曲线
为什么要业务流程改进？
请您思考——
来自用友的忠告：
用户的最大实惠：
管理——实践的科学
..............................
ERP的三层含义
对于ERP的描述
ERP的特点
供需链与信息技术的应用
信息化——是企业管理的变革
走出ERP误区
为什么要实施——从客户的角度
为什么要进行ERP软件的实施
什么是ERP的实施？
实施是什么
实施的目标是什么？
实施的核心价值
实现知识与技能转移
用友对实施阶段的划分
用友科学的实施方法体系
实施风险分析
ERP系统实施成功的三个关键因素
注意实施成功的关键因素
项目团队很关键
领导期望值风险
做好充分的数据准备
好的开始和结束
做好项目总结
持续改善，一定要坚持！
幸福曲线
为什么要业务流程改进？
请您思考——
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用户的最大实惠：
管理——实践的科学
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