某地产股份有限公司固定资产管理制度汇编(DOC 7页)

一、总则
三、固定资产分类与编号原则
二、固定资产管理原则
五、附则
四、固定资产管理一、总则
四、固定资产管理
1)使用部门填写《固定资产处置审批表》，注明使用部门名称及代号、
固定资产编号、品名、规格、数量及拍卖原因。
1)各类固定资产如已达到不能使用状态，且无法修复或修复费用过高时，
使用部门资产管理员应建议是否应予报废。
1)固定资产送达时，采购人员应会同使用部门共同按照有关专业标准、
合同条款进行现场勘验、测试和清点，检查是否与《办公设备采购申请单》
相符，并检查厂家提供的发票是否符合规定。核对无误后，采购人员、
使用部门固定资产管理员及行政部固定资产管理员应在《办公设备采购申请单》
上签字确认。验收不合格或发票不符合规定，不得办理结算手续，不得交付使用，
并按合同条款及时向有关责任人提出退货或索赔。
1)年折旧率=（1-4%）×原值/ 折旧年限
年折旧额=固定资产原值*年折旧率
1)拟订固定资产管理实施办法和规章制度，并监督执行。
1)故障送修。当固定资产故障，本部门无法自行维修时，使用部门人员填写《
固定资产维修申请单》，注明损坏原因、请修内容及希望完修日期，
经部门经理复核后，送交行政部处理维修事宜。
1)未履行职责，资产管理不善，造成严重损坏、丢失的。
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