精细生产和精细供应链培训课件（PPT 58页)

主要内容
第11章 精细生产与精细供应链
学习目标
11.1 精细生产
11.2 精细逻辑
11.3 丰田生产系统
11.4 精细供应链
聚焦增值
你看到了哪些浪费?
11.5 价值流图
价值流图的特点
价值流图的作用
哪个产品的价值流---重点管理法
选择目标价值流---确定典型产品或产品族
价值流图绘制方法
价值流图绘制内容
ECRS分析法
11.6 精细供应链设计原则
11.6.1 精细布置
11.6.2 精细生产作业计划
确定看板的数量
快速换模: 精益目标是<10 分钟
快速换模: 4条原则
快速换模原则总结
11.6.3 精细供应链
11.7 精细服务
11.7 精细现场
关键术语
复习与讨论

 

 

 

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