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国有林场财务优化管理概述(doc 37页)

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财务知识
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相关资料:
优化管理,管理概述
国有林场财务优化管理概述(doc 37页)内容简介

目录
中文摘要. III
ABSTRACT. IV
目录 VI
1 引言.1
1.1 研究背景以及研究现状1
1.1.2 研究背景.1
1.1.2 研究现状.1
1.2 研究的现实意义与目的2
1.2.1 研究的现实意义.2
1.2.2 研究的目的.2
1.3 研究的方法和技术路线3
1.3.1 研究的方法.3
1.3.2 研究的技术路线.3
1.4 本文的创新之处4
2 国有林场管理现状.5
2.1 对国有林场的认识5
2.1.1 国有林场的类型和基本特点.5
2.1.2 国有林场的性质.7
2.1.3 国有林场企业性质的条件.9
2.2 国有林场财务优化管理现状9
2.2.1 亏损严重且面广.9
2.2.2 人员负担重且收入低10
2.2.3 资金缺乏,优化财务管理制度难度大10
2.2.4 事业费少,分类经营缺乏有力的财政支持10
3 以塞罕坝机械林场为例发现国有林场财务管理中的问题11
3.1 塞罕坝机械的定位不清晰.11
3.2 财务管理程序不够规范.11
3.3 塞罕坝机械建设缺乏相应财政的支持.12
3.4 塞罕坝机械职工权益未得到有效保护.12
4 以塞罕坝机械林场为例提出优化国有林场财务管理的对策14
4.1 立足生态建设 全面实行分类经营14
4.1.1 建立基于分类经营管理的新国有林场财务管理制度14
4.1.2 亏损林场的优化财务管理15
4.1.3 加快塞罕坝机械林场劳动、人事和分配制度改革15
4.2 加大招商引资力度16
4.3 实施科教兴林,促进财务管理人才的有效发展17
5 以塞罕坝机械林场为例落实优化国有林场财务管理的措施.18
5.1 加快配套优化财务管理18
5.1.1 建立森林生态效益补偿制度.18
5.1.2 完善公益林补偿制度 加大扶持力度18
5.1.3 优化塞罕坝机械林场的经济环境.18
5.2 合理分流安置富余职工19
5.3 加快林场社会保险制度改革19
5.4 立足自身优势,优化林业结构,培育生态经济产业20
5.4.1 尽快出台国家级、省级的有关塞罕坝机械财务管理的指导性文件.20
5.4.2 高度重视塞罕坝机械的可持续发展.20
5.4.3  明确塞罕坝机械的定位.20
5.4.4 调整塞罕坝机械布局结构.20
5.4.5 规范塞罕坝机械的财务管理程序.21
5.4.6 完善生态公益林补偿制度.21
5.5 进一步加大对塞罕坝机械林场的扶持力度21
5.6 实现土地由林产品生产经营向资产经营的转化22
6 总结.23
参考文献.24
致谢.25

 

 


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