全面预算概述(ppt 63页)

主要内容
第八章  全面预算
第一节 编制全面预算的意义和作用
一、什么是全面预算
二、如何编制全面预算
三、全面预算的作用：
第二节   全面预算的内容和编制方法
一、业务预算
（一）销售预算（sales budget）
（二）生产预算（production budget）
（三）直接材料采购预算（purchases budget of direct materials）
（四）直接人工预算（direct labor budget）
（五）制造费用预算 （manufacturing overhead budget）
（六）生产成本预算 单位生产成本预算
单位生产成本预算
1、基本标准成本。
3、正常标准成本。
5、标准成本的制订
直接材料标准成本的制订
直接人工标准成本的制订
制造费用标准的制订
期末存货预算
管理费用预算
二、专门决策预算
三、财务预算
（一）现金预算（cash budget）；
现金预算（cash budget）的内容
（二）预计损益表（pro forma income statement）；
（三）预计资产负债表（pro forma balance sheet）
第三节  编制预算的几种方法
第四节 预算编制的时间和程序

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