您现在的位置: 精品资料网 >> 财务管理 >> 财务会计 >> 资料信息

管理会计规划与控制培训课件(ppt 97页)

所属分类:
财务会计
文件大小:
631 KB
下载地址:
相关资料:
管理会计,控制培训,培训课件
管理会计规划与控制培训课件(ppt 97页)内容简介
主要内容
第四篇规划与控制
国外预算发展史
国外企业预算管理应用(续)
全面预算概述
全面预算的作用
全面预算的内容
具体预算内容
全面预算编制的程序
预算程序具体介绍
新兴铸管预算编制的具体程序
全面预算管理的组织机构
编制全面预算
预算的具体编制及实例
表1销售预算单位:元
表2生产预算单位:件
表3直接材料预算单位:千克、元
表4直接人工预算
表5制造费用预算单位:元
表6产品成本预算单位:元
表7销售费用和管理费用预算单位:元
表8现金预算单位:元
表9预计损益表单位:元
表10预计资产负债表单位:元
预算方法
固定预算与弹性预算
弹性预算的编制
增量预算与零基预算
年度预算与滚动预算
标准成本控制概述
标准成本控制概述
三种常见的标准成本
标准成本的计算程序
制定标准成本
直接材料标准成本的制订
直接人工标准成本的制订
制造费用标准成本的制订
3、制造费用标准成本的制订
成本差异的计算与分析
1、直接材料成本差异的计算
直接材料成本差异的计算分析
直接材料成本差异的分析
2、直接人工成本差异的计算
直接人工成本差异的计算分析
直接人工成本差异的分析
3、变动制造费用差异的计算
变动制造费用成本差异的计算分析
变动制造费用差异的分析
固定制造费用差异的计算
两差异法
三因素分析法
三差异法
固定制造费用差异的分析
成本差异的帐务处理
处理成本差异的账户
2、会计期末对成本差异进行处理
(1)调整销货成本与存货成本法
(2)结转本期损益法
责任会计概述
责任会计中心的业绩评价与考核
制定内部转移价格

..............................