某集团公司股权激励实施方案(PPT 69页)

思路决定出路
细节决定成败
考核结果的应用
考核结果的应用
 1. 股权激励方案实施因经营环境及外部条件发生重大变化时，
 可由股权考核与管理委员会提议变更激励约束条件甚至终止该方案，并报董事会批准。 
 2.在条件成熟后经公司董事会批准，可将部分或全部身股转化为银股
（即实股，享有除分红权以外的其他股权），方案另行制定。 
 3.本方案由股权考核与管理委员会负责解释。

..............................