薪酬预算、控制与沟通培训(PPT 45页)

主要内容
第九章薪酬预算、控制与沟通
第一节薪酬预算
概念
薪酬预算的作用
薪酬预算过程中的关键决策
薪酬预算影响因素
影响因素——员工
企业内部环境
影响因素——企业
影响因素——环境
薪酬预算的周期
薪酬预算的编制方法
自下而上法
自上而下法
具体步骤
1、薪酬总额的确定
盈亏平衡点推算法
2、薪酬增长幅度的确定
3、预算的分配
“自下而上法”vs“自上而下法”
第二节薪酬控制
一、薪酬控制的含义
二、薪酬控制的指标和原则
三、薪酬控制的途径
第三节薪酬沟通
确定沟通目标
搜集相关信息
制定沟通策略
选择沟通媒介
举行沟通会议
评价沟通结果

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