财务指标定义介绍(PPT 41页)

主要内容
如何评价一个企业是否健康和有竞争力
三张报表之间的逻辑关系
损益表(Income Statement)
盈利指标&业务动作
订货、发货
销售收入
销售成本（一）
销售成本（二）
销售毛利（率）、销售／服务费用
坏账准备、直接财务费用
运营资产资金占用、贡献毛利（率）
吃水线费用、贡献利润（率）
回款、AR、DSO、存货
回款、AR、DSO、存货（续1）
回款、AR、DSO、存货（续2）
资产负债表(Balance Sheet)：
现金流量表示例
现金流（HW）
如何管好现金流：现金流的贯通计划和管理
案例小结：狠抓三大一小，改进细节管理
主要经营指标相互关系
讨论一：如何达成项目盈利目标（5分钟）
项目盈利提升示意图
风险管理：风险类别以及国际市场可能面临的风险
盈利提升模式
基于贡献毛利率，建立销售毛利率、制造毛利率基线，倒挤成本、费用
讨论二：如何使运营资产更有效率（5分钟）
 影响运营资产周转效率的问题及关键控制点
财务风险管理：外汇风险
财务风险管理：客户信用风险
财务风险管理：税务风险-报关价格确定风险
财务风险管理：税务风险-常设机构风险（PE）
风险的主要应对措施

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