全面预算编制(PPT 139页)

主要内容
全面预算管理
第六章 全面预算编制
第1节 预算的编制程序
一、自上而下的权威制预算
二、现代组织行为观与参与预算
二、现代组织行为观与参与预算
二、现代的组织行为观与参与型预算
第2节 预算的编制方法
一、固定预算法
弹性预算
(1)阶梯式混合成本
阶梯式混合成本性态模型图示
(2)标准式混合成本
(3)低坡式混合成本
(4)曲线式混合成本
a.递减型混合成本
b.递增型混合成本
10.混合成本分解的数学依据
补充例题
练习题
4.销售及管理费用预算表
零基预算与增量预算的区别
概率预算编制方法练习题
滚动预算案例——爱立信：创新
七  作业预算法
※成本动因指决定成本发生的活动或事项。
※  作业成本计算（ABC）
作业成本计算的原理和程序
八、以平衡计分卡为基础的预算
九、预算编制方法与股东价值
第3节    预算编制实务
二、核心业务预算的编制
（一）销售预算
（二）生产预算
（三）直接材料预算
（四）直接人工预算
（五）制造费用预算
（六）产品生产成本和期末产成品存货预算
（七） 销售和管理费用预算
（八）资本支出预算
三、 现金预算
四、预计利润表
五、预计资产负债表
问答题

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