车辆运行风险与控制培训(PPT 57页)

主要内容
车辆运行风险与控制
风险事件
“所有事故都是可以避免的理论”——风险管理理论
风险识别步骤
集中识别法
1、如何规避车辆选型的风险
1.1要审核车辆供应商的质量管理体系
1.2要审核研发机构资质
1.3具备底盘制造或三类底盘进口资质
1.4生产历史、产品的客户评价
1.5电器线束和用电设备的匹配核查
2、如何规避车辆选型的风险
2.1驾驶员的需求
2.2乘务员的需求
2.3维修人员的需求
2.4环境的要求
恢复的步骤

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